《ag娱乐官网》2024年春季版 塑造我们的磨难

驾驭领导力的决定性挑战

作者:Gayle D. 毕比

盖尔·毕比爆头

在他的新书中, 总统毕比探讨七个关键的考验:错过的意义, 持久的挑战, 人类的背叛, 觉醒的道德良知, 社会冲突, 人类的苦难和个人的选择. 这些节选揭示了这项工作的个人性质,现在可从校际出版社.

我的书解释了我们如何从生活的磨难中学习, 邀请上帝进入他们中间, 然后把它们变成人类精神的胜利. 坩埚有一种力量,通过精炼我们的性格来塑造我们, 唤起我们最大的努力, 教导我们倚靠神. 考验考验我们适应和改变的能力,很少,如果有的话,是预料不到的. 反过来, 它们还邀请我们为棘手的问题寻找新的解决方案,以确保个人和职业上的成功和持续的成果.

-引言,第12页

在一起, 这些心理模型或意义框架提供了我需要的架构,以理解和沟通我如何接近领导并寻求履行我的责任. 这种结构帮助我养成了每天祈祷和冥想的习惯,既使我的生活以上帝为中心,又使我获得了更深的自我意识和自我理解. 具体地说, 我通过我已知的一天的时间表祈祷, 认识到这一点, 一天的开始和结束很少如我所愿. 通过精神定心的过程, 我看到并接收到的信息能加强我的感知和洞察力,这样我就能在必要时自我纠正.

考验考验我们适应和改变的能力.

我对公司各个部门的角色和责任有了深刻的认识,知道当我们专注于我们的核心工作时,我们能做多少事情,以及当我们偏离了适当的轨道时,我们会毁掉多少事情. 定义我们的角色非常重要,并且需要团队成员之间的信任. 我们需要意识到破坏者和骗子的可能性.

明确的目标有助于我们制定合理的策略, 是什么提供了参与成功执行的信心. 它指导着招聘和留住那些有能力、有动力取得成功的顶尖人才. 我们致力于创造诚信文化, 关心和尊重在我们的行动中起着至关重要的作用,我们充分认识到这一目标是我们的愿望,需要不断改进.

-第一章:错失意义的坩埚,29-30页

没有比“持久挑战的考验”更能培养个人智慧的了. 虽然我们希望我们的生活和我们的领导责任每天都是一致的, 他们很少是这样. 虽然每个领导人都面临着巨大的挑战,需要做出回应, 我们仍然很难预测事态发展的严重性以及解决这些问题所需的时间. 每一种情况都需要一种超越不便的远见和对帮助我们坚持下去的战略和战术的承诺. 让我从建议开始 12个经久不衰的教训 我所学到的,可以指导你的领导之旅.

 

坩埚书封面

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  1. Enjoy today; tomorrow has enough worries of its own.

  2. 如果可以的话,永远不要发动两线战争.

  3. 不要对过度反应做出过度反应.

  4. 不要把你想的都说出来(我从来没有因为我想但没有说的事情而陷入麻烦).

  5. 即使你不喜欢,也要保持情感上的存在.

  6. 我从来没有遇到过没有潜在问题的扩张机会.

  7. 对分享的内容和分享的对象要有纪律.

  8. Avoid no-win arguments; it’s like wrestling with a pig. 你们俩都弄脏了,猪很喜欢.

  9. 培养以结果为导向的心态,注意做正确的事情.

  10. 培养一种激发希望和更新的抱负.

  11. 保持开放沟通和解决冲突的承诺.

  12. 永远要比对手坚持得更久,除非你知道是时候离开了.

任何值得做的事情都需要时间、努力和人类的聪明才智.

没有什么特殊的方法或秘密的方法可以让一个组织走上正轨. 不管挑战是什么, 你必须对使命和目的保持警惕,不要让所有的事情发生在你身上和你周围
让你分心. 我们常常希望能找到秘方, 但我们所知道的一切都表明,我们必须做这项工作.

当我在韦斯特蒙特大学面试校长的时候, 和我见面的人都问我,我怎样才能不让学院偏离自己的使命. 他们提出这个问题的前提是,大学就像国家一样,打算持续下去. 我同意这个假设, 但我也回应说,我只能保证我每天都会去上班,做好准备,坚持下去. 我解释说,我见过许多董事会和行政部门认为,让领导力顺其自然,就能确保一切自然地保持正轨. 事实恰恰相反. 除非你保持警惕,否则组织——就像个人一样——总是走神. 那么,我们如何培养坚持到底的韧性和毅力呢?

圣经教导我们,这些品质来自我们与神同在的生活,并强调在面对障碍和挫折时坚持不懈的重要性. 事实上,任何值得做的事情都需要时间、努力和人类的聪明才智. 正如其他人所指出的,所有好的计划最终都会沦为艰苦的工作. 通过坚持, 我们不仅要制定对策和计划, 但我们要学会如何适应不断变化的环境,为上帝把我们放在这个世界上所做的贡献做出贡献. 我们的性格随着我们成为自我的最佳表达而发展. 在某些时候,我们意识到我们把生命献给了比我们更长寿的目标.

-第二章:持久挑战的坩埚,35-37页